<p id="3rrjz"></p>

        <p id="3rrjz"><track id="3rrjz"><th id="3rrjz"></th></track></p>

            <track id="3rrjz"><big id="3rrjz"></big></track>
              能源產(chǎn)業(yè)


              促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)蓄勢騰飛

              (1)發(fā)展定位

              引領(lǐng)全市能源產(chǎn)業(yè)智慧化發(fā)展,打造成為川渝滇黔結合部區域性綜合能源產(chǎn)業(yè)集團。

              (2)發(fā)展目標

              十四五期間,以“低碳節能、綠色環(huán)?!睘楣ぷ髦骶€(xiàn),將能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為集團核心支柱產(chǎn)業(yè),力爭實(shí)現“3211”發(fā)展目標:即資產(chǎn)規模突破30億元,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入20億元,凈利潤1億元,培育1家具有上市條件的子企業(yè)。

              (3)機遇與挑戰

              機遇方面:一是國家層面正在大力推進(jìn)油、氣、電、氫等領(lǐng)域的能源體制改革,將釋放巨大的改革紅利,加之習近平總書(shū)記提出的“碳達峰、碳中和”目標,將極大推動(dòng)清潔能源、再生能源等新能源產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;二是省市層面,頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)定位為四川省、瀘州市新的千億產(chǎn)業(yè),發(fā)展集團作為四川頁(yè)巖氣公司股權承接投資主體,將作為把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的實(shí)施主體。

              挑戰方面:一是區域能源產(chǎn)業(yè)競爭激烈。央企、省級企業(yè)、外企依靠強大的政策、資金、技術(shù)、人力資源優(yōu)勢在地方搶占優(yōu)質(zhì)能源資源;中石油控制頁(yè)巖氣開(kāi)采及管道輸送,“三桶油”及殼牌在成品油零售市場(chǎng)占比80%。二是公司實(shí)力優(yōu)勢不突出。目前,公司資產(chǎn)規模小,無(wú)可控資源,成品油直銷(xiāo)零售、物流運輸等傳統業(yè)務(wù)盈利能力不強,頁(yè)巖氣、電力、氫能源等新興業(yè)務(wù)板塊推進(jìn)緩慢,內控管理、資金實(shí)力、技術(shù)研發(fā)、人才資源等基礎薄弱,距離成為集團核心支柱產(chǎn)業(yè)任重道遠。

              (4)業(yè)務(wù)布局

              十四五期間,積極構建“121”產(chǎn)業(yè)布局,即夯實(shí)一個(gè)基礎:成品油銷(xiāo)售;布局兩大產(chǎn)業(yè):電力、新能源;探索一條新路:智慧能源管理服務(wù),實(shí)現傳統能源站網(wǎng)布局與新能源產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展,構建節約化、智慧化能源管理服務(wù)體系。

              (5)重點(diǎn)發(fā)展方向

              夯實(shí)成品油產(chǎn)業(yè)基礎,系統布局石油化工產(chǎn)品儲備批發(fā)和零售市場(chǎng),搭建能源銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系。推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,穩步推進(jìn)實(shí)施智慧化能源供給側高質(zhì)量發(fā)展項目。積極發(fā)展頁(yè)巖氣就地轉化利用和綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,大力推進(jìn)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)成為瀘州市新的千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。

              (6)實(shí)施路徑與舉措

              夯實(shí)成品油銷(xiāo)售基礎。堅持“新建一批、并購一批、租賃一批”的投資思路,系統布局成品油、LNG 加注終端市場(chǎng),擁有加油、加氣站 20 座,落地實(shí)施 1 座油電氣氫綜合能源示范站,推進(jìn)傳統加油站的轉型升級,搭建綜合能源銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )體系,提升盈利能力,力爭成為瀘州第三大成品油銷(xiāo)售企業(yè)。

              加快布局兩大產(chǎn)業(yè)。一是多措并舉推進(jìn)電力產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。緊緊抓住國家實(shí)施電力體制改革契機,拓展售電業(yè)務(wù),推進(jìn)風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電、分布式能源、瓦斯發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等發(fā)電側項目;積極論證和參與電動(dòng)車(chē)充換電站、電池梯級利用等項目;積極主導川南儲備煤基地項目建設。二是以承接四川頁(yè)巖氣公司股權為契機,在儲能調峰、LNG 液化、LNG 加注、工業(yè)燃料等方面積極拓展頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)鏈,建成 1座 LNG 液化加工廠(chǎng)、1 座儲能調峰站,探索規劃天然氣調峰電站;三是加強與高等院校、科研機構合作,設立氫能技術(shù)研發(fā)平臺,打造制氫、儲氫、運氫、加氫等應用產(chǎn)業(yè)鏈,構建成渝雙城經(jīng)濟圈川南區域氫能中心。四是圍繞國家“雙碳”目標,積極參與低碳節能技術(shù)的研發(fā)及推廣運用,發(fā)展綠色零碳能源產(chǎn)業(yè),積極介入碳資源交易市場(chǎng)。

              加快建設物流貿易產(chǎn)業(yè)。按照“商貿+金融+物流”發(fā)展戰略,積極拓展第三方物流模式,加大網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)應用和提升供應鏈管理水平,先行搭建網(wǎng)絡(luò )貨運平臺,提升盈利能力和管控水平,適時(shí)布局多式聯(lián)運、冷鏈、倉儲、罐式運輸等物流業(yè)務(wù),重點(diǎn)發(fā)展?;\輸(LNG)、大宗物資運輸,逐步拓展車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)項目及供應鏈金融業(yè)務(wù),形成區域核心競爭力。實(shí)施“走出去”發(fā)展戰略,積極主動(dòng)融入“雙城經(jīng)濟圈”和西南市場(chǎng),積極承接物流外包業(yè)務(wù)。

              探索創(chuàng )建能源信息化品牌。按照“新基建”產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展戰略,能源產(chǎn)業(yè)積極探索構建適應傳統能源和新能源發(fā)展需求的能源數字化平臺(智慧能源),在能源數字信息化、能耗監測、能源安全、節能降耗、智能管理等方面開(kāi)啟智慧能源管理,創(chuàng )建集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、運營(yíng)為一體的能源信息化品牌,推動(dòng)集團數字化轉型。



              能源產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設項目

              合作共建項目。以市級平臺公司整合為契機,加強與大型央企、省屬企業(yè)集團、市屬同行業(yè)、瀘州發(fā)展集團體系企業(yè)、區縣平臺公司的交流和合作,積極探索混合所有制形式整合同行業(yè)資源,迅速做大做強能源板塊,實(shí)現互利共贏(yíng)、共同發(fā)展。

              氫燃料電池研發(fā)投資項目。出資參與設立一支以氫燃料電池為主要投資方向的基金,如“新能源基金”。投資建設氫燃料電池創(chuàng )新中心,加快突破核心技術(shù),盡快實(shí)現產(chǎn)業(yè)化;投資建設氫燃料電池汽車(chē)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的動(dòng)力系統、核心部件及關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地。推動(dòng)氫能制備、儲運、加氫基礎設施和燃料電池關(guān)鍵零部件以及關(guān)鍵材料等產(chǎn)業(yè)鏈條加快發(fā)展。

              “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項目。加強終端供能系統統籌規劃和一體化建設,通過(guò)可再生能源發(fā)電、儲能技術(shù)、冷熱電三聯(lián)供、節能降耗、用電安全、微電網(wǎng)等集成應用,探索發(fā)輸儲配用一體化的技術(shù)應用和商業(yè)運營(yíng)模式示范。加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎設施”建設。建立電動(dòng)汽車(chē)用戶(hù)綜合服務(wù)系統,提供充電導航、狀態(tài)查詢(xún)、充電預約、費用結算等服務(wù),拓展平臺增值業(yè)務(wù)。


               

              俄罗斯av天天操天天干,国产av专区亚洲一区,国产一级无遮无挡视频,日韩人妻无码精品专区∨
                    <p id="3rrjz"></p>

                    <p id="3rrjz"><track id="3rrjz"><th id="3rrjz"></th></track></p>

                        <track id="3rrjz"><big id="3rrjz"></big></track>